Program HR enter – 60 lekcija iz prakse

HR enter je program namenjen studentima završnih godina Univerziteta u Beogradu, koji su visoko motivisani da karijeru razviju u oblasti ljudskih resursa.

Učešće u programu omogućiće polaznicima da sagledaju širu sliku i da kroz predavanja i radionice upoznaju ne samo sa funkcijama HR-a, već i celokupnim biznis okruženjem.

Mladi će imati priliku da čuju više o HR procesima kroz konkretne primere iz prakse, pored toga će moći da se oprobaju timski i individualno u različitim zadacima vezanim za funkcije HR-a uz podršku i redovnu povratnu informaciju. Na ovaj način i kroz dodatnu diskusiju sa predavačima studenti mogu uticati na kreiranje budućeg HR okruženja.

Program realizuje 18 predavača sa dugogodišnjim karijerama u HR-u. Ukupan broj susreta eksperata i studenata je 9, od toga 6 trening dana i 3 meet up događaja. Studenti sve vreme trajanja programa rade u multidisciplinarnim grupama sa mentorom iz biznisa.

PROGRAM:
I HR FUNKCIJA SE BAVI LJUDIMA
HR funkcija i biznis okruženje – 10. jul
1. Šta je HR – nastanak, razvoj
2. Forme HR funkcije unutar kompanije
3. HR pozicije – objašnjenje
4. Biznis okruženje i odnosi – ko je ko u kompaniji
5. Osnovni HR procesi
6. Ostale poslovne funkcije, hijerarhija, flat organizacija
7. Organizaciona kultura i njen značaj
Regrutacija, selekcija, talent akvizicija/razvoj – 17. jul
8. CV iz ugla poslodavca
9. Regrutacija, proces oglašavanja i preselekcije
10. Proces selekcije (po krugovima, alati, učesnici i njihove funkcije)
11. Proces regrutacije i selekcije za različite nivoe u kompaniji
12. Izazovi u procesima regrutacije i selekcije
13. Interna regrutacija i head hunting
14. Talent akvizicija – šta je za kompaniju talenat i kako ga prepoznaje
15. Kako se prepoznaje talenat van kompanije i gde se traži
16. Kako prepoznaje talenat unutar kompanije
17. Briga o talentima u kompaniji
18. Assessmenti – funkcija, vrste, prednosti i mane
19. Kako se radi procena, primeri iz prakse
20. Vrste alata za procenu prema potrebama
21. Moderan način rekrutmenta
22. Po čemu se rekrutment u IT industriji razlikuje
23. Kako se proces regrutacije menja
24. Kako mladi mogu da se istaknu
II HR RAZVIJA I MOTIVIŠE LJUDE
Learning and development – 24. jul
25. Organizacija koja uči
26. Karijerni put – pojam, važnost, faze
27. Oblici učenja (mentorstvo, trening, koučing… )
28. Utvrđivanje trening potreba
29. Trening plan (sektor, pojedinac + primer)
30. Interni i eksterni treneri (razlika, način rada)
31. Šta je dobar trener (osobine, način rada, očekivanja)
32. Evaluacija (proces, kako se koriste rezultati + primer)
33. Razlika između treninga, konsaltinga, koučinga i kada šta primenjujemo
34. Interni i eksterni saradnici za razvoj ljudi
Kompenzacija i benefiti – 31. jul
35. Comp & ben HR funkcija
36. Finansijske i nefinansijske kompenzacije + primeri
37. Uticaj comp&ben na motivaciju zaposlenih
38. Performans menadžment (proces kreiranja, uvođenja i prilagođavanja)
39. KPI i merenja
40. Vrednosti, kompetencije, usaglašavanje sa potrebama
41. Modelovanje dobre mng prakse – primer
42. Trend personalizacije
43. Nasušne potreba zaposlenih – appraisal, feedback, priznanje
III BUDUĆNOST HR FUNKCIJE
HR data driven & technology – 7. avgust
44. Podaci su blago HR-a
45. Prikupljanje podataka – sekundarno istraživanje, postojeći podaci
46. Prikupljanje podataka – primarno istraživanje (anketa, intervju, fokus)
47. Obrada podataka (načini, analiza, pravljenje izveštaja)
48. Čitanje izveštaja i način razmišljanja (pomoć pri donošenju odluka)
49. Prednosti primene tehnologije u HR procese
50. Primeri dobre prakse (aplikacije, programi…)
51. Free aplikacije koje mogu pomoći HR funkciji
Budućnost HR funkcije
52. Moderni HR principi – Empowerment – kako nadahnuti ljude
53. Moderni HR principi – Mobility – Putovanje i učenje
54. Primeri iz prakse – kako HR sektor kreira akcije u skladu sa modernim HR principima
55. Princip agilnosti – Intra preduzetništvo – šta je i kako se primenjuje
56. Princip agilnosti – Startup kultura – inovativni način razmišljanja za HR
57. Primeri iz prakse – kako HR sektor kreira agilno poslovno okruženje
58. Knowledge sharing – jedna od najvažnijih funkcija HR-a
59. Znanje kao resurs
60. Rad HR-a sa eksternim saradnicima

Prijave traju do 1.7.2018. Više informacija možete naći na www.razvojkarijere.bg.ac.rs/hr_enter ili www.hrenter.online .

SHARE

Pročitajte ostale članke iz ove kategorije:

  • Prijave za ovogodišnji stipendijski program za talente kompanije Nelt, Dobar start, su počele i trajaće do 20. juna. Dobar start je Neltov program plaćene prakse pokrenut pre devet godina, osmišljen da studentima završnih godina, diplomcima,... Pročitajte više »»
  • Atlantic Grupa otvara konkursza plaćenu letnju praksu u Hrvatskoj, Sloveniji i Srbiji. Praksa je namenjena studentima završnih godina i organizuje se u sledećim područjima: Zagreb (Prodaja & IT) Beograd (IT) Ljubljana (HR & Pravni... Pročitajte više »»
  • Akademija 28 (Đuro Salaj AD) raspisuje konkurs za Kreativne volontere zainteresovane za sticanje praktičnih znanja iz oblasti organizacije i promovisanja različitih vrsta kulturnih događanja (muzika, film, pozorište, izložbe) i pratećih... Pročitajte više »»
  • Namenjen je studentima svih obrazovnih profila, starosti od 18 do 26 godina, koji imaju želju da se upoznaju sa startap svetom, procesom kreiranja inovacija, kao i da upoznaju svoje kolege i koleginice sa drugih fakulteta. Studenti podeljeni u 10... Pročitajte više »»
  • Top Talent Program kompanija msg global solutions & msgNETCONOMY je namenjen studentima i diplomcima koji žele da se usavršavaju i grade svoju karijeru kroz učešće u izazovnim projektima, u različitim okruženjima i kulturama. Naš program... Pročitajte više »»